Fragen zur Schulung:
Frau Evelyn van Haastert/ Hotline:
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Fachliche Kursfragen:
Herr Morris Görke
Technologie. Strategie. Umsetzung.
IT-STRATEGIE · PROJEKTLEITUNG · INTERIM MANAGEMENT
Komplexität ordnen.
Entscheidungen herbeiführen.
Umsetzung sichern.
Komplexe IT-Vorhaben werden herausfordernd, wenn Technologie, Organisation und unterschiedliche Interessen zusammenkommen.
iternas unterstützt Unternehmen und öffentliche Auftraggeber genau in diesen Situationen.
Wir schaffen Klarheit, bringen die relevanten Stakeholder an einen Tisch, führen Entscheidungen herbei und übernehmen Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung.
Von der strategischen Fragestellung über Projekt- und Programmleitung bis zum Interim Management.
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Seit 2009 | für 10 % der DAX-Unternehmen tätig | Wirtschaft & öffentliche Verwaltung | Stuttgart · Berlin
Wenn ein IT-Projekt mehr braucht als Projektverwaltung
Strategische Entscheidungen
Eine technologische oder organisatorische Entscheidung hat weitreichende Folgen. Mehrere Lösungswege erscheinen plausibel, Fachbereiche und IT bewerten sie unterschiedlich und dem Management fehlt eine belastbare Entscheidungsgrundlage.
Wir strukturieren die Optionen, machen Auswirkungen sichtbar und führen die Beteiligten zu einer tragfähigen Entscheidung.
Komplexe Projekte und Programme
Viele Teams, Dienstleister und Abhängigkeiten müssen gleichzeitig gesteuert werden. Termine allein reichen dafür nicht.
Wir übernehmen Projekt- und Programmverantwortung, schaffen Transparenz und sorgen dafür, dass aus Planung tatsächliche Umsetzung wird.
Interim Management
Eine Schlüsselrolle muss kurzfristig besetzt werden, ein wichtiges Vorhaben braucht erfahrene Führung oder einer Organisation fehlt vorübergehend die Kapazität für eine anspruchsvolle Veränderung.
Unsere Senior Consultants übernehmen Verantwortung auf Zeit – mit klarem Auftrag und klarem Ziel.
Projekte in schwierigen Phasen
Technische Fragen sind ungeklärt, Entscheidungen werden vertagt, Verantwortlichkeiten verschwimmen oder ein Projekt verliert an Geschwindigkeit.
Wir schaffen ein belastbares Lagebild, priorisieren und bringen das Vorhaben wieder in einen steuerbaren Zustand.
Technisch tief. Umsetzungsstark.
Wir müssen Technologie nicht erst erklärt bekommen, bevor wir ein IT-Projekt führen können.
Unsere Berater kommen selbst aus anspruchsvollen IT-Projekten. Deshalb können wir technische Argumente einordnen, Risiken hinterfragen und mit Spezialisten auf Augenhöhe sprechen.
Für Entscheider übersetzen wir diese Komplexität in das, was sie für eine gute Entscheidung benötigen:
Optionen, Auswirkungen, Risiken, Aufwand und eine klare Empfehlung zum weiteren Vorgehen.
Doch technische Kompetenz allein realisiert noch kein komplexes Projekt.
Entscheidend ist, Menschen mit unterschiedlichen Aufgaben, Interessen und Perspektiven zusammenzubringen. Wir hören zu, erkennen Konfliktlinien früh und schaffen Lösungen, hinter denen die entscheidenden Beteiligten stehen können.
So entsteht aus Fachwissen Handlungsfähigkeit.
Das ist für mich einer der wichtigsten Absätze der gesamten Seite. Er macht aus deiner „hohen Empathie“ etwas, das ein CIO, CTO, Geschäftsführer oder Bereichsleiter als konkreten wirtschaftlichen Vorteil versteht.
Was wir für Sie übernehmen
IT-Strategie & Entscheidungsberatung
Wir analysieren Ausgangssituation, Abhängigkeiten und Handlungsoptionen und schaffen eine belastbare Grundlage für strategische IT-Entscheidungen.
Projekt- & Programmmanagement
Wir übernehmen die fachliche und organisatorische Steuerung komplexer IT-Projekte und Programme – von der Initialisierung bis zur erfolgreichen Übergabe.
Interim Management
Wir übernehmen temporär Führungs-, Steuerungs- oder Projektverantwortung, wenn kurzfristig erfahrene Seniorität benötigt wird.
Stakeholder- & Entscheidungsmanagement
Wir bringen Fachbereiche, IT, Management, Hersteller und Dienstleister zusammen und sorgen dafür, dass offene Fragen zu Entscheidungen werden.
Stabilisierung kritischer Projekte
Wir analysieren festgefahrene oder gefährdete Projekte, schaffen Transparenz über Ursachen und Risiken und strukturieren den Weg zurück in eine verlässliche Umsetzung.
Executive Workshops & Moderation
Wir strukturieren komplexe Fragestellungen und moderieren Workshops und Entscheidungsrunden, in denen aus unterschiedlichen Positionen ein gemeinsamer Weg entstehen muss.
Planung ist erst dann gut, wenn sie die Umsetzung ermöglicht.
01 — Verstehen
Wir erfassen Ausgangslage, Ziele, Abhängigkeiten und die Interessen der Beteiligten.
02 — Strukturieren
Wir trennen Fakten, Annahmen, Risiken und offene Entscheidungen voneinander.
03 — Entscheiden
Wir entwickeln belastbare Optionen und schaffen die Voraussetzungen für klare Managemententscheidungen.
04 — Umsetzen
Wir organisieren Verantwortlichkeiten, steuern Teams und Dienstleister und halten das Vorhaben in Bewegung.
05 — Verankern
Wir übergeben Ergebnisse so, dass Organisation und Betrieb anschließend selbständig weiterarbeiten können.
So viel Methodik wie nötig. So wenig Beratungsbürokratie wie möglich.
Erfahrung, wenn viel auf dem Spiel steht
Seit 2009 in anspruchsvollen IT-Umgebungen.
iternas arbeitet für mittelständische Unternehmen, Großunternehmen und öffentliche Auftraggeber. Unsere Projekte reichen von strategischen Entscheidungen und anspruchsvollen Transformationen bis zur operativen Projektleitung.
Wir haben für 10 % der DAX-Unternehmen gearbeitet.
Wir kennen Konzernstrukturen ebenso wie Mittelstand, wissenschaftliche Einrichtungen und öffentliche Verwaltungen auf kommunaler, Landes- und Bundesebene.
Unsere Berater haben internationale und organisationsübergreifende Vorhaben gesteuert, technische Spezialisten geführt und Entscheidungen zwischen internen Teams, externen Partnern, Herstellern und Management vorbereitet.
Der bestehende iternas-Auftritt weist bereits die DAX-Erfahrung sowie das Spektrum vom Mittelstand bis zu DAX-Unternehmen aus. iternas
2009
Gründung iternas
10 %
der DAX-Unternehmen bereits betreut
Wirtschaft + Verwaltung
branchen- und organisationsübergreifend
Senior Consultants
Strategie und Umsetzung aus einer Hand
>93 %
Kundentreue
IT-Strategie für Organisationen, die ihre IT wirksam, sicher und zukunftsfähig ausrichten wollen
IT ist ist Grundlage für Wettbewerbsfähigkeit, Sicherheit, Skalierbarkeit und unternehmerische Handlungsfähigkeit.
Eine belastbare IT-Strategie sorgt dafür, dass technologische Entscheidungen im Einklang mit Geschäftszielen, Organisation, Sicherheitsanforderungen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen getroffen werden und nicht isoliert stehen.
Die iternas GmbH unterstützt Unternehmen und öffentliche Auftraggeber dabei, ihre IT strategisch klar auszurichten, Komplexität zu reduzieren und aus fachlichen Anforderungen realistische und sichere Umsetzungswege zu entwickeln.
Gedanken zur IT-Strategie, IoT, Industrie 4.0
Besprechung Meeting IT Strategie, Ideenaustausch für ein sicheres Netzwerk
Gedanken zur IT-Strategie, IoT, Industrie 4.0
„Ihre Wertschöpfung von morgen liegt in den Technologien.”
Unsere Überzeugung
IT-Strategie für Organisationen, die ihre IT wirksam, sicher und zukunftsfähig ausrichten wollen
IT ist ist Grundlage für Wettbewerbsfähigkeit, Sicherheit, Skalierbarkeit und unternehmerische Handlungsfähigkeit.
Eine belastbare IT-Strategie sorgt dafür, dass technologische Entscheidungen im Einklang mit Geschäftszielen, Organisation, Sicherheitsanforderungen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen getroffen werden und nicht isoliert stehen.
Die iternas GmbH unterstützt Unternehmen und öffentliche Auftraggeber dabei, ihre IT strategisch klar auszurichten, Komplexität zu reduzieren und aus fachlichen Anforderungen realistische und sichere Umsetzungswege zu entwickeln.
IT-Strategie ist dann wertvoll, wenn sie Orientierung gibt und in der Praxis trägt
Viele Organisationen stehen vor denselben Herausforderungen:
erwachsene IT-Landschaften, steigende Sicherheitsanforderungen, hoher Veränderungsdruck, parallele Projekte und eine zunehmende Abhängigkeit von funktionierender digitaler Infrastruktur.
Dabei entsteht schnell eine Situation, in der einzelne Technologien, Produkte oder Maßnahmen bewertet werden, ohne dass ein klares strategisches Gesamtbild vorliegt.
Genau hier setzt unsere IT-Strategie an.
Eine gute IT-Strategie schafft Klarheit über Zielbild, Prioritäten, Risiken, Abhängigkeiten und sinnvolle nächste Schritte. Sie verbindet technologische Entwicklung mit Unternehmenszielen und sorgt dafür, dass aus Komplexität belastbare Entscheidungen werden.
Die iternas GmbH begleitet Sie bei dieser strategischen Ausrichtung – mit einem Blick für die fachliche Ebene, die organisatorische Realität und die technische Umsetzbarkeit.
Was eine gute IT-Strategie für Ihre Organisation leistet
IT-Strategie ist kein Selbstzweck. Sie schafft die Grundlage für bessere Entscheidungen, effizientere Investitionen und eine tragfähige technologische Weiterentwicklung.
Mit einer klaren strategischen Ausrichtung gewinnen Sie:
Klarheit in der Ausrichtung
Sie erhalten ein belastbares Bild darüber, wohin sich Ihre IT entwickeln soll und welche Maßnahmen dafür wirklich relevant sind.
Bessere Entscheidungsfähigkeit
Strategische, organisatorische und technische Fragen werden sauber eingeordnet und priorisiert.
Mehr Wirtschaftlichkeit
Investitionen, Betriebsmodelle und Transformationsmaßnahmen lassen sich fundierter bewerten und zielgerichteter steuern.
Weniger Risiko
Sicherheits-, Betriebs- und Architekturthemen werden frühzeitig berücksichtigt und nicht erst im laufenden Projekt sichtbar.
Höhere Umsetzungsfähigkeit
Aus strategischen Leitlinien entstehen realistische Roadmaps, konkrete Handlungsfelder und nachvollziehbare Entscheidungen.
Strategische und technische Begleitung
Bei größeren oder sensiblen Vorhaben ist es entscheidend, dass strategische Leitlinien nicht auf einer Folie enden, sondern durchgängig und konsequent mit der Umsetzung verbunden bleiben.
Wir begleiten Programme und Projekte dann, wenn fachliche Kompetenz und Tiefe, technische Einordnung und strategische Steuerung zusammenkommen müssen.
Die betrifft bspw. diese Themen:
-
Umfassende IT-Sicherheitskonzepte/Security- und Segmentierungsstrategien
-
Netzwerk- und IT-Infrastrukturmodernisierung
-
IPv6-Strategie und Einführung
-
Rechenzentrums- und Standortkonzepte
-
weltweites Internetrouting und Peerings
-
Steuerung anspruchsvoller Infrastrukturprogramme und technische Migrationen
Über iternas
Die iternas GmbH verbindet technische Expertise mit strategischer Beratung.
Das ist gerade in komplexen IT-Umgebungen entscheidend: Eine Strategie ist nur dann tragfähig, wenn die Management-Ebene überzeugt und zur technischen Realität, zur Sicherheitslage und zur Organisation im Allgemeinen passt.
Unsere Kunden schätzen insbesondere:
Strategisches Denken mit technischer Tiefe
Wir betrachten mit IT-Expertenblick die Architektur, den Betrieb, die Sicherheit, die Infrastruktur und die tatsächliche Umsetzbarkeit.
Praxisnahe und belastbare Empfehlungen
Wir entwickeln auf Grund unserer Erfahrung realistische und anschlussfähige Strategien, keine theoretischen Zielbilder.
Erfahrung in anspruchsvollen Umfeldern
Wir arbeiten professionell in Enterprise- und Public-Sector-Kontexten. In vielen Konzerne, Landes- und Bundesbehörden und DAX-Unternehmen haben wir an entscheidender Stelle die IT und die Strategie maßgeblich und positiv beeinflusst.
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